Comprendre le Lean Management : Pour rester compétitives dans une économie mondiale en évolution rapide, les entreprises doivent être plus légères, plus agiles et plus réactives que leurs concurrents.
Pour réussir, elles doivent mettre leurs employés sur la même longueur d’onde et faire l’optimisation des objectifs de l’entreprise en fonction des objectifs de performance des employés. Pour ce faire, la gestion allégée est une approche pratique de la gestion d’une organisation qui repose sur les principes de la gestion allégée.
Il s’agit d’un ensemble de méthodes, d’outils, de techniques et de philosophies qui favorisent l’efficacité opérationnelle et la productivité.
Le mot “lean” vient du monde de la fabrication. La production allégée est une philosophie opérationnelle fondée sur l’élimination des déchets excessifs et la fabrication de produits de haute qualité au coût le plus bas possible (en insistant sur l’amélioration continue de la gestion de production, l’ordonnancement, les livraisons, les chaînes logistiques, gestion des stocks dans les entrepôts…).
Il s’agit du processus qui consiste à faire passer une organisation d’une situation de gaspillage et de manque de coordination à une situation d’efficacité et de concentration sur les résultats sur plusieurs niveaux notamment : la gestion des flux, les approvisionnements, le supply chain management, la satisfaction client, le lean manufacturing…
En adoptant les principes du lean management, les entreprises peuvent devenir plus efficaces et donc plus rentables. Cet article explore la définition de la gestion allégée, ses avantages, ses principes clés, ses mises en œuvre courantes et des exemples d’entreprises de premier ordre.
Qu’est-ce que le lean management ?
Le lean management est un terme général utilisé pour décrire une philosophie opérationnelle visant à atteindre des niveaux d’efficacité plus élevés dans une entreprise.
La gestion allégée vise à éliminer le gaspillage, à accroître la satisfaction des clients et à stimuler les ventes en rationalisant les opérations de l’entreprise. La gestion allégée est une approche large et intégrée de l’amélioration des performances de l’entreprise, fondée sur les principes de la production allégée.
Les principes et pratiques de la gestion allégée sont dérivés de la production allégée, mais la gestion allégée est plus large et peut être appliquée à tout type d’entreprise.
Principes clés de la gestion allégée
La pratique du lean management repose sur les principes clés suivants :
-La satisfaction du client : Une entreprise ne peut réussir que si elle satisfait le client et génère des revenus en se focalisant sur la relation-client (en améliorant les méthodes de préparation de commandes, la manutention, les produits finis, les flux physiques…) en n’oubliant pas bien sûr le bon relationnel avec ses prestataires ().
-Efficacité : Les entreprises doivent s’efforcer de fonctionner avec moins de coûts et moins d’efforts et donc avec plus de revenus.
-Gestion de la chaîne d’approvisionnement : La chaîne d’approvisionnement est le chemin emprunté par les produits et les informations entre les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs. Son pilotage est important pour la réussite de l’entreprise car il a un impact sur les recettes et les bénéfices. Tout cela dépend de plusieurs facteurs tels que la mise en place d’un système d’information efficace et performant (progiciel, ERP, agilité…).
–Innovation : Les entreprises doivent innover pour devancer leurs concurrents et répondre à la demande du marché en optimisant également la préparation de commandes, le cycle de vie de la chaîne logistique globale et la fonction logistique, l’entreposage et les flux physiques…
Exemples de pratiques de gestion allégée
-Production allégée : Il s’agit du processus consistant à hiérarchiser la logistique de commandes des clients, à ajuster les taux de production en fonction de la demande et à maintenir les stocks de marchandises au strict minimum dans l’entrepôt.
-Prévention des défauts : Il s’agit de la pratique consistant à prévenir les défauts avant qu’ils ne se produisent (au niveau de la logistique et supply chain, du planning routier, du pilotage des flux de matières, des opérations logistiques E-commerce, du transport routier et acheminement, de l’organisation logistique…).
-Élimination des déchets : L’élimination de toutes les activités qui n’ajoutent pas de valeur au produit final, et la réduction de toutes les autres ressources au strict minimum.
-Employés : Une entreprise ne peut réussir que si ses employés sont heureux. Par conséquent, les pratiques de gestion allégée devraient inclure l’engagement, la formation, le développement et le leadership des employés (y compris le directeur supply chain, le directeur logistique, les transporteurs, les logisticiens, le responsable logistique, les différents acteurs du processus de logistique interne…). Sur ceux-ci se base les métiers de la logistique et transport, la grande distribution…
Avantages de la gestion allégée
L’amélioration de l’efficacité, la réduction du gaspillage et l’augmentation des revenus sont quelques-uns des principaux avantages de la gestion allégée. Les entreprises qui utilisent la gestion allégée peuvent s’attendre à réduire leurs coûts d’exploitation.
Cela peut être réalisé en améliorant le flux de travail, en éliminant le travail inutile et en mettant en œuvre des méthodes de gestion allégée.
Un autre avantage de la gestion allégée est la réduction des absences des employés. Moins un employé doit s’absenter pour cause de maladie ou pour d’autres raisons, plus il est productif.
Comment cet article va-t-il m’aider dans mon entreprise ?
Pour rester compétitives dans une économie mondiale en mutation rapide, les entreprises doivent être plus légères, plus agiles et plus réactives que leurs concurrents.
Pour réussir, elles doivent mettre leurs employés sur la même longueur d’onde et aligner les objectifs de l’entreprise sur les objectifs de performance des employés. Pour ce faire, le Lean Management est une approche pratique de la gestion d’une organisation basée sur les principes du Lean Management.
Il s’agit d’un ensemble de méthodes, d’outils, de techniques et de philosophies qui favorisent l’efficacité opérationnelle. La pratique du Lean Management s’appuie sur les principes clés suivants :
L’amélioration de l’efficacité, la réduction du gaspillage et l’augmentation des revenus sont quelques-uns des principaux avantages du Lean Management. Les entreprises qui utilisent la gestion allégée peuvent s’attendre à réduire leurs coûts d’exploitation.
Cet objectif peut être atteint en améliorant le flux de travail, en éliminant le travail inutile et en mettant en œuvre des méthodes de gestion allégée. Un autre avantage de la gestion allégée est la réduction des absences des employés. Moins un employé doit s’absenter pour cause de maladie ou pour d’autres raisons, plus il est productif.
Conclusion
Le lean management est un ensemble de pratiques visant à améliorer l’efficience et l’efficacité de la gestion d’une entreprise. Il repose sur le principe de la minimisation de la quantité de ressources qu’une entreprise utilise pour produire un certain résultat.
Le Lean Management cherche à atteindre cet objectif en réduisant le gaspillage au sein d’une entreprise afin de générer un meilleur retour sur investissement pour les actionnaires de l’entreprise.
Cela signifie que les gestionnaires doivent examiner chaque activité de leur organisation et se demander si elle apporte une valeur ajoutée. Si ce n’est pas le cas, ils doivent chercher des moyens d’éliminer l’activité ou de réaffecter le temps et l’attention de leurs employés afin d’atteindre le même niveau de production, mais en utilisant moins de ressources.
Pour rester compétitives dans une économie mondiale en mutation rapide, les entreprises doivent être plus légères, plus agiles et plus réactives que leurs concurrents.
Pour réussir, elles doivent mettre leurs employés sur la même longueur d’onde et aligner les objectifs de l’entreprise sur les objectifs de performance des employés. Pour ce faire, le Lean Management est une approche pratique de la gestion d’une organisation basée sur les principes du Lean Management.
Il s’agit d’un ensemble de méthodes, d’outils, de techniques et de philosophies qui favorisent l’efficacité opérationnelle.
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